Termine

Uhrzeit: 9:00-17:00Uhr

Inhalte Tag 1

• Wie funktioniert (erfolgreiche) Kommunikation?
• Störungen in der Kommunikation erkennen und vermeiden.
• Grundlagen und Praxisbeispiele zu Feedback und Delegation.

Inhalte Tag 2

• Was macht eigentlich „gute Führung“ aus?
• Alles eine Frage der Haltung: Welche Werte sind mir wichtig?
• Ein Team…! Teamrollen, -phasen. Wer im Team braucht welche Führung?
• (Un-) Geliebte Konflikte. Tipps und Tools

Qualifikationsziele

Die Teilnehmer / -innen können nach dem Seminar …

• ihre eigene Kommunikation analysieren und zielgerichteter einsetzen.
• Konstruktives Feedback geben.
• Aufgaben erfolgreich delegieren.
• Ihre eigenen Werte benennen und haben eine erste Idee des eigenen Führungsstils entwickelt.
• auf die Bedürfnisse der Team-Mitglieder individuell eingehen.
• Erkennen Konflikte als Entwicklungspotential.

Trainerin                                                                                                                                                               

• Mehr 12-Jahre Erfahrung in der Personalentwicklung eines DAX-Unternehmens. Seit 3 Jahren selbständig als Trainerin und Coach. Business Trainer- und systemische Coachingausbildung.
  
• Aktuell Studium BA Soziale Arbeit (Schwerpunkt: Management und Organisation sozialer Einrichtungen“)
  
• *1965, lebt in Osnabrück, fährt leidenschaftlich gern Rennrad und kocht gerne. Ehrenamtliche Arbeit im Hospiz, ausgebildete Trauerbegleiterin.
  

* Anrechenbarkeit der Veranstaltung im Rahmen des Auftaktseminars

Aus Gründen des Respekts und der Fairness allen Teilnehmenden und den Workshopleitenden gegenüber gelten Teilnehmende, die mehr als 10 % des Workshops verpassen als nicht anwesend. Sie erhalten somit kein Zertifikat und können den betreffenden Workshop weder für die Freischaltung von Geldern noch den Erwerb weiterführender Qualifikationen geltend machen.