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*Führung von Mitarbeitenden und Teams - Grundlagen (Postdocs, Habilitierende, Juniorprofessor*innen)

25. - 26. November 2021
Online

Uhrzeit: 9:00 - 17:00 Uhr

Trainer: Frank Krell
Sprache: Deutsch
Qualifikationsbereiche: Intrapersonelle Kompetenzen
Anmeldung: vom 04. Oktober bis 11. November 2021
für Postdocs, Habilitierende und Juniorprofessor*innen (mit und ohne Tenure Track) über das  WiN-UBT Portal

Führen hat etwas mit Haltung zu tun – der eigenen inneren Haltung.


Möglicherweise stehen Sie gerade vor der Entscheidung, wie Sie Ihre berufliche Karriere beginnen oder fortsetzen wollen. Vielleicht stellen Sie sich die Frage, ob Sie weiter im Kontext von Forschung, Wissenschaft und Lehre arbeiten wollen oder ob Sie in die Wirtschaft gehen. Egal, welchen Weg Sie einschlagen werden – mit Ihrem Background sind Sie geradezu prädestiniert dafür, Führungsaufgaben zu übernehmen.
Als Führungskraft sind Sie in einer besonderen Position. Sie haben eine Organisation und Mitarbeitende um sich, die von Ihnen Führung erwarten. Sie alle haben Ansprüche, die sie befriedigt sehen wollen.
Dieser Aufgabe werden Sie sich also unweigerlich stellen müssen. Daran kommen Sie nicht vorbei. Sie stehen vor der gleichen Herausforderung, wie viele Führungskräfte vor und nach Ihnen auch.
Wenn Sie sich also die Frage stellen und erkennen wollen, welcher Zusammenhang zwischen Ihnen als Person, dem inhaltlichen und wirtschaftlichen Erfolg Ihrer Arbeit und erfolgreicher Mitarbeiterführung besteht, heiße ich Sie ganz herzlich willkommen.
Und ganz wichtig: Mitarbeiterführung ist kein Hexenwerk. Mitarbeitende führen macht Spaß. Man kriegt für gewöhnlich das raus, was man reinsteckt.

Inhalte
Wir befassen wir uns im Training mit den universellen Regeln von Führung, mit Führungsmodellen und untersuchen an  Beispielen, was Erfolg verspricht und was kontraproduktiv sein kann. Sie erfahren, wie Sie sich mit Ihrer Persönlichkeit  einbringen können und was Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen. Und wir sprechen darüber, was Ihnen garantiert zum  Misserfolg verhilft.
In Stichpunkten:

  • Selbstverständnis als Führungskraft
  • Notwendigkeit von Führung
  • Regeln von Führung
  • Bedienung von Regelkreisen
  • Führungsmodelle
  • Führungsinstrumente
  • Führen im Zwiespalt zwischen „oben“ und „unten“
  • Praktische Ansätze und Experimente

Qualifikationsziele
Sie haben

  • eine Idee entwickelt, was Sie als Führungskraft erfolgreich machen kann.
  • sich damit auseinandergesetzt, was Führen für Sie selbst und Ihr Team bedeutet.

Trainer
Frank Krell ist selbstständiger Coach und Trainer. Er begleitet Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs im Rahmen  individueller Mentoringprogramme. Er hat 38 Jahre in verschiedenen Unternehmen des Bahnkonzerns gearbeitet und hat 25 Jahre Führungs- und Projekterfahrung. Seit 2010 entwickelt und leitet er Personalauswahlverfahren für Fach- und Führungskräfte. In individuellen Trainings bereitet er Teilnehmende darauf vor.
Seit Januar 2021 gibt er Führungs- und Konflikttrainings im Rahmen der University of Bayreuth Graduate School.
Ausbildungen:
Kommunikations- und Verhaltenstrainer (artop Institut an der Humboldtuniversität zu Berlin)
Businesscoach (BCCP) (Bridgehouse Coach Academy)
Karriereberater (artop Institut an der Humboldtuniversität zu Berlin)

* Anrechenbarkeit im Rahmen des Auftaktseminars

Aus Gründen des Respekts und der Fairness allen Teilnehmenden und den Workshopleitenden gegenüber gelten Teilnehmende, die mehr als 10 % des Workshops verpassen als nicht anwesend. Sie erhalten somit kein Zertifikat und können den betreffenden Workshop weder für die Freischaltung von Geldern noch den Erwerb weiterführender Qualifikationen geltend machen.

Verantwortlich für die Redaktion: Signe Schönborn

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