Termine

Uhrzeit: 9:00 - 13:15 Uhr

Sie haben Ihre Traumstelle gefunden. Doch zwischen Ihnen und der Stelle steht der Bewerbungsprozess. Es gibt viele Wege, Personal zu rekrutieren. Manchmal sind es einfach Gespräche, bei denen der Chef „mal so ein Gefühl bekommen möchte“. In anderen  Fällen stehen Eignungstests, Probearbeiten, eine Gruppendiskussion oder strukturierte Interviews oder alles zusammen auf dem Programm.

Prof. Jens Nachtwei von der Humboldt-Universität zu Berlin hat in seiner Promotion zur Validität von  Personalauswahlverfahren geforscht und in diesem Rahmen herausgearbeitet, welche Formate zu welchen Ergebnissen führen. Vor allem wenn sich mehrere Menschen auf eine Stelle bewerben, sind in größeren Unternehmen, aber auch zunehmend in der Universitäts- und Hochschullandschaft, Assessmentcenter (AC) das Mittel der Wahl.

Das „Schlimmste“ an einem AC ist, im Vorfeld nicht zu wissen, was die hören wollen. Stories kursieren schließlich unzählige. Aber die wollen nur mit ihren Sinnen aufnehmen, wie sich die Interessenten unter Druck verhalten und was ihr „Betriebssystem“ so hergibt. Zur Beruhigung: AC sind immer irgendwie gleich, auch wenn Arbeitsinhalte und Fragestellungen verschieden sind. Manches kann man vorbereiten, anderes üben, wieder anderes muss man halt einfach nehmen, wie es kommt.

Seminarinhalte:

• Intensives Üben von regelmäßig vorkommenden Situationen
  
• Unmittelbares Feedback von den anderen Teilnehmenden und dem Trainer
• Selbst- und Fremdwahrnehmung
• Reflektion der eigenen inneren Einstellung
  

Qualifikationsziel:

• Die Teilnehmenden erlangen Kenntnisse über Abläufe und Regeln in AC.
  
• Durch intensives Üben und unmittelbares Feedback entwickeln die Teilnehmenden Strategien, wie sie bestimmte Aufgaben angehen können und erlangen Selbstvertrauen in ihre Fähigkeiten.
  

Trainer
Frank Krell ist selbstständiger Coach und Trainer. Er begleitet Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs im Rahmen  individueller Mentoringprogramme. Er hat 38 Jahre in verschiedenen Unternehmen des Bahnkonzerns gearbeitet und hat 25 Jahre Führungs- und Projekterfahrung. Seit 2010 entwickelt und leitet er Personalauswahlverfahren für Fach- und Führungskräfte. In individuellen Trainings bereitet er Teilnehmende darauf vor.
Seit Januar 2021 gibt er Führungs- und Konflikttrainings im Rahmen der University of Bayreuth Graduate School.
Ausbildungen:
Kommunikations- und Verhaltenstrainer (artop Institut an der Humboldtuniversität zu Berlin)
Businesscoach (BCCP) (Bridgehouse Coach Academy)
Karriereberater (artop Institut an der Humboldtuniversität zu Berlin)

Aus Gründen des Respekts und der Fairness allen Teilnehmenden und den Workshopleitenden gegenüber gelten Teilnehmende, die mehr als 10 % des Workshops verpassen als nicht anwesend. Sie erhalten somit kein Zertifikat und können den betreffenden Workshop weder für die Freischaltung von Geldern noch den Erwerb weiterführender Qualifikationen geltend machen.