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*Menschen führen im Golden Circle - Grundlagentraining in der Führung von Mitarbeitenden und Teams (Promovierende & Postdocs+)

18. - 19. Juli 2022
B11

Uhrzeit: 9:00 - 17:00 Uhr

Trainer: Frank Krell
Sprache: Deutsch
Qualifikationsbereich: Führungskompetenzen, Entwicklung von Soft Skills
Anmeldung: vom 18. Juni bis 14. Juli 2022
Abmeldung: bis 11. Juli 2022

ür Mitglieder der University of Bayreuth Graduate School über BayDOC: https://baydoc.uni-bayreuth.de
für Postdocs+ (= Postdocs, Habilitierende und Juniorprofessor*innen (mit und ohne Tenure Track) & Nachwuchsgruppenleitung zwischen Habilitation und Juniorprofessur) über das WiN-UBT Portal


Unternehmen in der 4.0-Welt sehen sich vor die Herausforderung gestellt, moderne Arbeitsformen einzuführen. Schlagworte gibt es zuhauf: agiles Arbeiten, Scrum, Kanban und noch ein paar mehr. Betrachtet man die neuen Arbeitsformen unter dem Aspekt der Führung von Mitarbeitenden, könnte sich die Frage stellen, ob es in Zukunft überhaupt noch institutionalisierte Führung kraft Amtes braucht. Was denken Sie?

Gilt das auch für den Wissenschafts- und Forschungskontext an der Universität oder ist es da ganz anders? Wie könnte/müsste/sollte Führung hier aussehen und was bräuchte es dazu? Welchen Beitrag könnten Sie leisten? In der Führung von Mitarbeitenden gibt es kein Falsch und kein Richtig. Führung muss darauf einzahlen, gesteckte Ziele zu erreichen und die Frage beantworten, ob meine Mitarbeitenden auch morgen noch mit mir arbeiten.

Wenn Sie sich für dieses Thema interessieren, kommt noch eine Frage hinzu. Die wichtigste überhaupt. Die nach dem Warum. Warum möchten Sie Menschen führen? Warum sollten Ihnen andere folgen wollen?

Inhalt
Bevor es Sinn macht, sich mit 4.0-Methoden zu befassen, sollte man sich mit den universellen Regeln von (Personal-)Führung vertraut machen. Sie sind die Basis jeden Führungserfolges, ob nun klassisch linear oder agil.

Themen dieses interaktiven Trainings sind:

  • Selbstverständnis als Führungspersönlichkeit
  • Systeme in Organisationen und deren Auswirkungen auf Führung
  • Aufgaben und Rollen einer Führungsperson
  • Regeln von Führung und Führungsinstrumente
  • Managementklassiker und deren Bedeutung in Ihrer Arbeitswelt
  • Kommunikation und Gesprächsführung als Führungsperson
  • Führen im Spannungsfeld „oben, unten, rechts und links“
  • Erfahrungsaustausch, kollegiale Fallberatung und praktische Ansätzeaus Ihrer Lebenswirklichkeit

Qualifikationsziele
Sie haben

  • eine Idee entwickelt, was Sie als Führungsperson auszeichnet und was Sie erfolgreich machen kann.
  • sich damit auseinandergesetzt, was Ihr Führungsverhalten für Sie selbst, Ihr Team und das Ergebnis bedeutet.

Trainer
Frank Krell ist selbstständiger Coach und Trainer. Er begleitet Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs im Rahmen  individueller Mentoringprogramme. Er hat 38 Jahre in verschiedenen Unternehmen des Bahnkonzerns gearbeitet und hat 25 Jahre Führungs- und Projekterfahrung. Seit 2010 entwickelt und leitet er Personalauswahlverfahren für Fach- und Führungskräfte. In individuellen Trainings bereitet er Teilnehmende darauf vor.
Seit Januar 2021 gibt er Führungs- und Konflikttrainings im Rahmen der University of Bayreuth Graduate School.
Ausbildungen:
Kommunikations- und Verhaltenstrainer (artop Institut an der Humboldtuniversität zu Berlin)
Businesscoach (BCCP) (Bridgehouse Coach Academy)
Karriereberater (artop Institut an der Humboldtuniversität zu Berlin)

* Anrechenbarkeit im Rahmen des Auftaktseminars

Aus Gründen des Respekts und der Fairness allen Teilnehmenden und den Workshopleitenden gegenüber gelten Teilnehmende, die mehr als 10 % des Workshops verpassen als nicht anwesend. Sie erhalten somit kein Zertifikat und können den betreffenden Workshop weder für die Freischaltung von Geldern noch den Erwerb weiterführender Qualifikationen geltend machen.

Verantwortlich für die Redaktion: Signe Schönborn

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