Important Dates

Uhrzeit: 9:00-17:00Uhr

• Was macht eigentlich „gute Führung“ aus?
  
• Wie funktioniert (erfolgreiche) Kommunikation?
  
• Störungen in der Kommunikation erkennen und vermeiden.
  
• Grundlagen und Praxisbeispiele zu Feedback und Delegation.
  
• Alles eine Frage der Haltung: Welche Werte sind mir wichtig?
  
• Ein Team…! Teamrollen, -phasen. Wer im Team braucht welche Führung?
  
• (Un-) Geliebte Konflikte. Tipps und Tools
  

Qualifikationsziele

Die Teilnehmer / -innen haben eine erste Idee des eigenen Führungsstils entwickelt und können nach dem Seminar …

• ihre eigene Kommunikation analysieren und zielgerichteter einsetzen.
  
• Konstruktives Feedback geben.
  
• Aufgaben erfolgreich(er) delegieren.
  
• Ihre eigenen Werte benennen und daraus resultierende Verhaltensweisen analysieren
  
• auf die Bedürfnisse der Team-Mitglieder individuell eingehen.
  
• Konflikte als Entwicklungspotential erkennen und darauf reagieren
  

Trainerin                                                                                                                                                               

• Mehr 12-Jahre Erfahrung in der Personalentwicklung eines DAX-Unternehmens. Seit 3 Jahren selbständig als Trainerin und Coach. Business Trainer- und systemische Coachingausbildung.
• Aktuell Studium BA Soziale Arbeit (Schwerpunkt: Management und Organisation sozialer Einrichtungen“)
• *1965, lebt in Osnabrück, fährt leidenschaftlich gern Rennrad und kocht gerne. Ehrenamtliche Arbeit im Hospiz, ausgebildete Trauerbegleiterin.

* Anrechenbarkeit der Veranstaltung im Rahmen des Auftaktseminars

Aus Gründen des Respekts und der Fairness allen Teilnehmenden und den Workshopleitenden gegenüber gelten Teilnehmende, die mehr als 10 % des Workshops verpassen als nicht anwesend. Sie erhalten somit kein Zertifikat und können den betreffenden Workshop weder für die Freischaltung von Geldern noch den Erwerb weiterführender Qualifikationen geltend machen.