Important Dates

Uhrzeit: 9:00 - 17:00 Uhr

Inhalte

• Was macht eigentlich „gute Führung“ aus?
• Wie funktioniert (erfolgreiche) Kommunikation?
• Störungen in der Kommunikation erkennen und vermeiden.
• Grundlagen und Praxisbeispiele zu Feedback und Delegation.
• Alles eine Frage der Haltung: Welche Werte sind mir wichtig?
• Ein Team…! Teamrollen, -phasen. Wer im Team braucht welche Führung?
• (Un-) Geliebte Konflikte. Tipps und Tools

Qualifikationsziele
Die Teilnehmer / -innen haben eine erste Idee des eigenen Führungsstils entwickelt und können nach dem Seminar …

• ihre eigene Kommunikation analysieren und zielgerichteter einsetzen.
• Konstruktives Feedback geben.
• Aufgaben erfolgreich(er) delegieren.
• Ihre eigenen Werte benennen und daraus resultierende Verhaltensweisen analysieren
• auf die Bedürfnisse der Team-Mitglieder individuell eingehen.
• Konflikte als Entwicklungspotential erkennen und darauf reagieren

Trainerin
Sabine Heiber, geb. 1965, hat mehr als 12-Jahre Erfahrung in der Personalentwicklung eines DAX-Unternehmens. Seit 3 Jahren ist sie selbständig als Trainerin und Coach und verfügt über eine Business Trainer- und systemische Coachingausbildung. Aktuell studiert sie im Bachelor Soziale Arbeit (Schwerpunkt: Management und Organisation sozialer Einrichtungen“). Sie lebt in Osnabrück, fährt leidenschaftlich gern Rennrad und kocht gerne. Sabine Heiber arbeitet ehrenamtlich im Hospiz und ist ausgebildete Trauerbegleiterin.

* Anrechenbarkeit der Veranstaltung im Rahmen des Auftaktseminars

Aus Gründen des Respekts und der Fairness allen Teilnehmenden und den Workshopleitenden gegenüber gelten Teilnehmende, die mehr als 10 % des Workshops verpassen als nicht anwesend. Sie erhalten somit kein Zertifikat und können den betreffenden Workshop weder für die Freischaltung von Geldern noch den Erwerb weiterführender Qualifikationen geltend machen.